Jak rozstać się z pracownikiem w etyczny i empatyczny sposób?
1453
post-template-default,single,single-post,postid-1453,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1400,qode-theme-ver-16.8,qode-theme-bridge,hide_inital_sticky,disabled_footer_bottom,qode_advanced_footer_responsive_1000,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.2,vc_responsive

Jak rozstać się z pracownikiem w etyczny i empatyczny sposób?

Autor: Agnieszka Krzemień

Career & Talent Development Expert, Right Management Leader

Proces zwalniania pracownika może być pojedynczą sytuacją, jak również wynikiem restrukturyzacji i większych zmian w organizacji. W każdym przypadku fundamentem dobrze przeprowadzonego procesu będzie z jednej strony właściwie przygotowana i transparentna komunikacja, z drugiej strony manager, który sprawnie i bezpiecznie dla pracownika przeprowadzi proces.  Dobrą praktyką w firmach jest oferowanie programu outplacementu, czyli wsparcia ze strony specjalistów – doświadczonych konsultantów, często psychologów czy praktyków biznesu i ekspertów rynku pracy, którzy wiedzą, jak skutecznie wspierać osoby w kryzysie i pomagać im sprawnie przejść przez proces zmiany w karierze.

Artykuł Agnieszki Krzemień na Outsourcing Portal

Jak rozstać się z pracownikiem w etyczny i empatyczny sposób? | Outsourcing Portal – portal wiedzy o outsourcingu

Rozwój inżynierów wewnątrz organizacji