Upskilling & reskilling. Zarządzanie talentami w czasach wyjścia z kryzysu
Upskilling & reskilling talentów
Upskilling & reskilling talentów
558
post-template-default,single,single-post,postid-558,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1400,qode-theme-ver-16.8,qode-theme-bridge,disabled_footer_top,disabled_footer_bottom,qode_advanced_footer_responsive_1000,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.2,vc_responsive

Upskilling & reskilling. Zarządzanie talentami w czasach wyjścia z kryzysu i dalszego rozwoju

autor:
Agnieszka Krzemień
Career & Talent Development Expert, Right Management Leader

Rozwiązania z obszaru upskillingu i reskillingu stanowią kluczowe elementy strategii zarządzania talentami i mobilnością kariery wewnątrz organizacji. Znajdują zastosowanie zarówno w sytuacji kryzysu (pomagają uniknąć redukcji etatów, dostosowując zespoły do nowych i potrzebnych aktualnie ról), jak i wzrostów gospodarczych (kiedy są odpowiedzią na niedobór wykwalifikowanych pracowników i pomagają rozwijać wewnątrz firmy brakujące kompetencje).

Artykuł Agnieszki Krzemień w  „KOMPENDIUM HR 2020” dla pracuj.pl

https://wyzwaniahr.pracuj.pl/upskilling-reskilling-zarzadzanie-talentami-manpower/